期刊介绍
期刊导读
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翰德大中华区CEO于志伟:"不务正业"的财会人(2)
于志伟:我觉得一个优秀的财会人才,未来要向CFO进化的人才,他还需具备一种“不务正业”的特质。具体来说,因为CFO不仅仅是财务人员,更多的是企业的高级管理人员,要配合CEO一起掌握企业的发展方向。首先,他需要对所在行业有深度了解,甚至需要比一线业务人员了解的还要深,在熟悉业务的基础上才能够帮企业赚钱,就算是亏钱如何能让企业亏的少一点,资金现金流烧的更久一点;第二,高端财会人才要学会利用大数据或人工智能等先进技术,替代掉重复性工作提高工作效率,更快速的推进业务,抢占市场先机;第三是要有很好的沟通能力,他需要应对各种组织内外部关系,包括投资方、融资方、对外客户、供应商、内部沟通。CFO也是唯一一个可以在公司里对CEO说NO的人,在CEO高谈阔论谈理想宏图的时候,给CEO算经济帐的人,要保持理性冷静。
这些我觉得是一个优秀的财会人才应该具备的品质,当然也是书本上学不到的东西。
创业邦:翰德在匹配公司需求职位和人才之间有什么样的优势呢?大数据和技术在其中起到了什么作用?
于志伟:翰德在很久之前就在应用大数据技术了,现在市面上的招聘技术公司,大多数是根据简历和招聘需求上的关键字匹配的。但翰德的数据库是立体的,长期的,动态的,比如说有位求职者2015年我们就给他推荐过职位,他拒绝了,原因是什么?2013年前我们也推荐他职位,他接受了,原因是什么?这些数据我们都会沉淀下来,这些数据有助于翰德数据库更智能地为人才匹配到更容易被他接受的职位。
除此之外,翰德在整个亚太区,领先的已经不仅仅是传统的猎头业务,我们还有灵活用工,在澳洲,灵活用工业务已经占到业务的50%了。我们能做到仅用4个小时就将合适的人匹配到灵活用工的岗位,这个背后一定是大量的数据,还有技术的驱动才能做得到的。
我们还在做战略投资合作,比如之前投资过一家做AI自动面试技术的公司,这与我们的业务息息相关,可以帮助提升招聘效率。
创业邦:疫情的影响下,为了节约成本,很多企业选择灵活用工,在这方面翰德有什么样的帮助和举措?
于志伟:灵活用工,已经成为后疫情时代最显著的一个企业用工趋势。除了节约成本之外,对于高端人才,许多企业也会有短期的需求,比如进行一个短期项目,开发一个app,6个月就能完成的项目,也会有灵活用工的需求。
翰德也在针对更具有时效性的灵活用工,为企业做一整套的推荐匹配解决方案。比如一家企业要开发APP,我们会给到UI和Java工程师,一个做前端,一个做后端的解决方案,从技术到服务,帮企业解决短期灵活用工的需求。
创业邦:除了此次围绕金融财会领域人才的合作之外,翰德未来针对其他行业还有哪些规划么?
于志伟:我们也很看重IT领域的人才发展,包括大数据分析人才,人工智能研究人才等。这一领域,固定用工需求很旺盛,灵活用工的需求更大。
目前市场上是供不应求的局面,人才非常紧缺,我们也计划跟有核心技术能力的教育机构合作,从大三大四的在校生开始培养。我们会将合适的人送到大的互联网公司工作学习,快速成长起来。等毕业之后,既拥有大厂的工作经历,又学习到了实操技能,在市场上就很有竞争力了。
所以,翰德的整体规划还是,不仅要做一个人才匹配中心,还要做一个人才输送中心,这样对社会发展有利,也有利于公司良性发展。
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文章来源:《财会学习》 网址: http://www.chxxzz.cn/zonghexinwen/2021/0610/781.html